ЭКСПОДИЗАЙН - АНАЛИТИЧЕСКАЯ ПЛОЩАДКА







Никогда, за всю историю своего существовония славная "ДИЗАЙН И РЕКЛАМА"
так низко не падала... ПРОДЭКСПО'2010, по словам своих организаторов поставила рекорд брэнда по выручке - более миллиарда рублей, но никто из застройщиков особенно не заработал. На MOSBUILD'2010 негде пристроить окурок... Что происходит на этом загадочном рынке выставочных услуг? Чего ждать и где "стелить солому"? Вот здесь мы и будем это выяснять. Размышлять и делиться впечатлениями, советоваться с экспертами и слушать владельцев бизнеса.

Виктор Литвинов    
Бизнес выставочной застройки - один из самых непрозрачных сегментов выставочной деятельности. Мало у кого есть полное представление о фактическом состоянии компаний-застройщиков и их способах посткризисного выживания. Этому есть свое объяснение, в самой специфике организации застроечного бизнеса по российской модели. Практически каждая компания заинтересована в полном цикле производства - деньги не должны уходить на сторону. По этой причине, каждая из них, в сытые нулевые годы постаралась обзавестись цехами и складами по полной возможности. Это стало своеобразным знаком "крутости" - обявить на своем сайте - "Располагаем собственными складами 9000м2 и полным циклом произхводства". Тем самым, на выставочном рынке России была полностью уничтожена сама причина для возникновения профессионального аутсорсинга. А как известно, именно по этой модели работант западный бизнес. Можете поспорить со мной по поводу эффективности склада. Пусть бросит в меня камень, у кого она превышает 20%. Это означает, что у счастливых владельцев этих самых складов 80% упущенной выгоды + затраты на его содержание. Уже ни для кого не секрет, что кризис больнее всего ударил именно по обладателям объемной инфраструктуры производства. Я помню, что еще в советские времена на ВДНХ проект выставки не допускался до художественного совета, если в нем было менее 60% типовых деталей. А дизайнер первым делом отправлялся на склад изучать рамки своих возможностей. Сейчас застройщику выгодно до бесконечночти раздувать объемы - нужно осваивать бюджет. И теперь перед дизайнером ставится совсем другая задача - накрутить чего-нибудь диковенного, а главное, убедить заказчика заплатить в три раза дороже, чем это стоит. Иными словами, никто на рынке не заинтересован в рациональной застройке, а следовательно и в эффективном бизнесе, ведь сейчас его рентабельность прямо пропорциональна сверхдостаточности. Но самое интересное - конечный продукт, стенд, главное свойство которого - впечатление, которое он производит. Именно за это клиет готов платить деньги, иногда просто сумасшедшие. Но как ни парадоксально, стоимость застройки никак не связяана с созданием этого впечатления. Поэтому рынок стал заложником дизайнеров, оплата труда которых коррелируется в зависимости от бюджета проекта. Заплатите достойно дизайнеру и он придумает, как и где сэкономить.. Диалектика кризисного выживания гласит, что если не можешь много заработать - меньше трать. Почему-то этот простой рецепт начисто забыт профессионалами. И как будем жить дальше?
ЧИТАТЬ ПО ТЕМЕ
   ответить можно здесь
 
 
       
       
       
   
   
 

.....rudesign 2000 - 2010